広告する裏技で
部門の責任者向けの１０のジャンルを紹介しました。
基本的には
他の機能部門と同様に専門知識なくとも
マネジメントでどうにかなる。
ただ、広告部門の性質上
４つの特性が挙げられます。
・ルーチン化とルーチン壊し
・ネットワーク形成
・組織効用の確認
・組織を創り組織を解体する
なんとなくお察し頂けるかもしれませんが、広告とは曖昧。
曖昧なものをいかにキチっと管理し、
時勢に合わせてダイナミックに組織を変えるか
この硬軟が責任者に求められる中核であり
広告部門責任者として最大の腕の見せ所でしょう。
